管过工厂，当过总助，自己创过业

单位名称：北京益中伟业化工有限公司,担任职位：安全员,工作时间：2014-06-01--2023-07-31,工作描述：2014年6月至2023年7月在北京益中伟业化工有限公司工作，2014年-201617695678967担任主操车间班长，2017年-2023年担任安全员从事安全管理工作，有特种作业证叉车证,2014年6月至2023年7月在北京益中伟业化工有限公司工作，2014年-201617695678967担任主操车间班长，2017年-2023年担任安全员从事安全管理工作，有特种作业证叉车证

本人有车工证，有叉车证，在公司一直做生产管理协调工作，能吃苦耐劳，有较强的适应能力。

单位名称：杉金光电,担任职位：组长,工作时间：2005-10-17--2023-12-20,工作描述：机台编程及操作,

单位名称：北京现代汽车有限公司,担任职位：组长,工作时间：2012-06-09--2023-10-01,工作描述：1.监督，指导生产员工及时准确的按计划准时生产，按时保质保量的完成生产任务。 2.遵守并督促班组人员自觉遵守岗位工艺及现场纪律，严格执行工位规程和设备安全操作规程。 3.对作业现场的产品质量和安全生产状况的巡回检查。 4.针对生产过程中的质量，设备问题，及时与相关部门人员沟通，解决生产过程中出现的各项问题，保证生产运转率。 5.负责安排班组员工对车间，现场环境卫生，5S进行管控。 6.工作班前会的召开（生产问题点，产品质量问题反馈，现场安全问题等等）及人员的工作安排，公平，公正，公开。 7.加强现场人员巡视，产品自检及岗位安全操作标准，提升全员的安全及质量意识。 8.积极支持，协调，配合车间内部及其他部门工作。 9.及时有效的完成车间及班组下达的各项工作。,单位名称：冠捷科技（北京）有限公司,担任职位：品保部（出货检验报告）班长,工作时间：2001-10-01--2012-05-01,工作描述：1.液晶显示器及等离子电视成品出货前的抽检检测，入库及安排出货。 2.制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训。 3.根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品。 4.对质量现场的巡视，对员工工作状态，安全等要素及时检查和更正。 5.指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并保修，配合设备部门完成维修保养工作。 6.各质量岗位操作记录，数据记录的管理，确保质量检测员及时.正确完成填写。 7.监督，指导员工完成清洁，确保车间现场，设备清洁状况，物品摆放整齐有序。 8.贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平，公正合理的管理员工。 9.负责下属员工的纪律，考勤及绩效考评管理。 10.及时有效的完成科室的各项工作要求。,

曾在北京现代生产管理就职

单位名称：四川时代新能源科技有限公司,担任职位：生产组长,工作时间：2021-07-20--2023-07-20,

单位名称：友邦电气（平湖）股份有限公司,担任职位：生产主管,工作时间：2019-07-26--2022-08-26,工作描述：1.负责并组织车间生产早会 2.参加运营早会解决生产问题 3.日常寻线处理问题（人机料法环） 4.不合格品评审 5.组织QRQC 线级质量问题分析 6.各部门沟通交流 7.生产周会准备 8.检查监督日报的更新 9.员工绩效管理评比签字 10.参加订单评审会议 11.月度KPI填写更新整改措施 12.生产部门年度预算 13.按照计划要求满足客户产量交付 14.客户反馈的问题分析改善 15.控制人为操作产生的不合格品，降低成本 16.进行合理化建议，调动员工积极性 17.现场5S管理，以及安全生产培训 18.生产招聘的面试，人员分配 19.负责组织生产部多能工培训，考核 20.监督完成生产相关运营指标 21.领导交代的其他事项,单位名称：浩澳皮革（上海）有限公司,担任职位：生产总主管,工作时间：2015-08-28--2019-07-25,工作描述：1、 组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行； 2、 组织实施车间生产计划： （1）负责按照计划组织、安排生产工作，确保生产进度； （2）合理调配人员，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率； 3、生产过程管理： （1）主持车间例会，全面协调车间工作； （2）对生产作业过程进行监督‘指导，同时进行生产质量控制，保证产品质量； （3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正； （4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施； （5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流出； 4、生产现场管理： （1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； （2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； （3）按照考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实； 5、车间生产安全管理： （1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查； （2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； （3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业； 6、车间生产利用率控制： （1）刀具最佳组合； （2）排放刀具时直线原则，无明显缝隙； （3）边缘最大化利用； （4）调整原皮等级比例； （5）熟悉样本标准合理放置刀具； 7、车间员工管理： （1）配合人力资源部做好车间员工考勤； （2）生产劳动纪律管理； （3）保证准时上班、按时下班，督导员工遵守劳动纪律； 8、其他工作： （1）负责协调与其他相关部门的关系； （2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件； （3）完成领导交代的其他任务；,单位名称：佛山一汽富晟李尔汽车座椅系统有限公司,担任职位：生产主管,工作时间：2013-04-26--2015-08-26,工作描述：负责车间各班次生产过程相关的质量，成本，交付，管理等工作的完成，满足客户需求。 领导班组完成生产相关运营指标,对未达标项进行原因分析和措施，持续改进。 对客户反馈的问题以及内部发现问题及时分析、改善;对于严重/频发的问题进行QRQC分析并记录。 定期（天/周/月）对产品进行产品审核，与生产相关的问题项迅速作出反应，反馈到生产线避免再次发生同类问题；并将产品审核问题（与生产相关）进行汇总，定期分析，作为经验分享培训给生产员工。 在紧急情况下，客户的产品质量和交付发生变化时，迅速做出反应，严格执行逐级申报制度。 不合格品分析，控制由于人为产生的废品、不合格品，降低成本。 开展合理化建议工作，消除浪费、现场改进，有效地提高生产效率的同时带动了员工的积极性。 不断地推进现场的“5S”和“TPM”工作的改进。 负责组织生产部多能工培训、考核。 负责完成本部门的Saving工作。 车间员工月度绩效评估。 根据公司安全管理有关规定执行安全及健康管理职责。 领导交待的其他事项。 缝纫方面的技术工作，蒙皮的检查及裁剪。 作业指导书的编制及培训。,单位名称：长春一汽富晟李尔汽车座椅系统有限公司,担任职位：生产线长,工作时间：2011-03-26--2013-04-26,工作描述：1、生产现场的日常管理； 2、按照任务单要求满足客户的产量要求； 3、客户反馈的问题及内部问题的分析、改善； 4、将内外部产生的问题所进行的改善措施汇总，形成内部经验分享，对员工进行培训；对新员工、转岗员工进行岗位培训； 5、控制由于人为操作产生的不合格品，降低成本； 6、进行合理化建议，调动员工积极性； 7、针对产品审核发现的问题分析、改进； 8、现场5S管理； 9、公司环境安全健康管理相关职责；,

8年央企科技管理，技术管理，矿业工程师；2年兼职老师经验。

单位名称：北京现代汽车有限公司,担任职位：班组长,工作时间：2009-10-28--至 今,工作描述：根据订单生产汽车白车身，主要负责现场安全、质量、生产、设备等人员管理工作。,

十年食品类加工厂生产，管理，体系经验！

质检员，库管，试验工程师，车贷经理