--- 2016年12月---2020年8月 北京睿锦尚品鞋包集合店
店铺主管
· 营运工作环境模拟练习，及时发现销售弊端，听取各方意见。
· 强调服务意识，确保令消费感到愉悦的店铺氛围。
· 完成店铺年度销售目标，并按月度、季度计划组织实施。
· 协调店铺销售关系，稳定工作环境，对人际关系进行有效管理。
· 新开店开业前准备工作和开业后销售跟进、培训工作。
· 新员工的录用、岗前培训、企业文化宣传等一系列前期工作。
· 定期会议，针对日常营运中的问题进行及时向上反馈。
· 每年应季产品的新品发布，流行趋势的终端下达，确保品牌所有员工充分掌握。
--- 2020年9月---2021年 唐利商贸（上海）有限公司
Ed hardy 北京赛特奥莱 店铺经理
· 按照品牌发展战略拓展直营店铺，完善营运模式。
· 店铺正常货品陈列。
· 完成店铺年度销售目标，并按月度、季度计划组织实施。
· 品牌与商场关系的维护以及品牌自身的纪律监督。
· 有效组建和管理团队，并组织实施销售目标达成及激励政策。
· 合理控制货品的库存周转率及协调货品供应流通，确保货品供应及时。
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